新興技術的興起對于保險行業(yè)也會帶來一定的沖擊，就比如定制保險的出現(xiàn)，但是它還有很長的路要走，機遇也意味著全方位的挑戰(zhàn)。只有市場主體主動出擊，才能避免倒退和淘汰。要促進短期保險消費，就要對原有的保險產(chǎn)品進行細分和細化。同時，隨著風險單位的不斷細化，保險公司的風險計算方法也應相應調(diào)整。

就壽險產(chǎn)品而言，生命周期表是確定全日制保險費率的依據(jù)，但在短期保險中，生命周期內(nèi)分擔風險的能力降低。此外，常規(guī)支付產(chǎn)品帶來的現(xiàn)金流是無法預期的，保險公司的經(jīng)營理念應該發(fā)生根本性的變化。這就要求保險公司運用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術，更準確地預測和估計風險。

購買流程方面。隨著移動應用端的不斷發(fā)力，人們更加習慣于通過碎片化的時間去進行日常消費。因此這種小額、分時保險購買、消費必須與各消費場景、消費平臺以端對端的方式實現(xiàn)無縫對接。此外，傳統(tǒng)保險購買流程中客戶在獲得一個報價前，需要回答一系列的問題。未來我們完全可以跳過這個步驟。利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術，可以直接獲取客戶的信息以及他所面臨的潛在風險。

最后就是技術要求方面。對于保險公司來說，啟動定制化保險的開發(fā)和運營，意味著保險運營越來越依賴技術。個性化定制保險產(chǎn)品的前提是海量的數(shù)據(jù)和高效的篩選、準確的分析和準確的推送。未來，決定保險產(chǎn)品設計的不再是精算師，而是市場需求。在這一階段，保險公司一旦掌握了獲取客戶行為和現(xiàn)場數(shù)據(jù)的核心技術，就會主動判斷客戶的需求，以更好的服務顧客。